Conversational learning
De 4 pijlers: authenticiteit, actief oefenen, multimodale feedback, gerichte herhaling.
Witboek · Klantrelaties 2026
Conversational learning verandert de spelregels: hoe oefenen met AI de manier verandert waarop frontlijnteams hun vaardigheden opbouwen.
12 pagina's, met de case Eurotunnel Le Shuttle. Voor verantwoordelijken klantrelaties, opleiding en klantbeleving.
Klantcase · Eurotunnel Le Shuttle
Resultaten gemeten op het traject van Eurotunnel Le Shuttle, toegelicht in het witboek.
Inhoud
De 4 pijlers: authenticiteit, actief oefenen, multimodale feedback, gerichte herhaling.
Waarom we mensen opleiden voor menselijk contact met tools die niets menselijks hebben.
E-learning, video, klassikaal, virtual reality, coaching: wat elk formaat belooft en wat het op de werkvloer oplevert.
Een raster met twee assen: hoe echt de gesprekken zijn en welke plaats de trainer inneemt.
Van bank tot transport, en wat ervoor zorgt dat oefenen standhoudt tegenover de echte klant.
6 reizigerspersona's, een traject in 3 fasen, een uitrolplan in 4 stappen.
Uittreksel · De case Eurotunnel
Trouw, gevoelig voor prijswijzigingen, hebben geruststelling nodig.
Enthousiast, staan open voor premium als de meerwaarde duidelijk is.
Tijd gaat voor. Verwachten een direct en feitelijk antwoord.
Koopjesjagers. Vaak bezwaren over de prijs.
Occasionele reizigers die begeleiding en uitleg nodig hebben.
Zeer frequent, veeleisend en direct. Kennen alles.
De nieuwe positionering, de persona's en communicatietechnieken, daarna de eerste rollenspellen onder collega's.
Elke dag 5 minuten op de smartphone, telkens tegenover een andere persona, met feedback op verbaal en non-verbaal gedrag.
Dashboard met de vooruitgang, replays van de sessies, gerichte debriefing over de meest complexe situaties.
De methode
“De teams oefenen gespannen klantsituaties zonder stress, en dat zie je daarna op de werkvloer.”Aurélie Goubet, teamleider klantcontactcenter
“Verbluffend intelligent. Echt de ideale zandbak: virtuele coaching om je voor te bereiden.”Michel Verhaegen, HR-directeur, Université de Picardie
Het witboek toont hoe u ze daarop voorbereidt, op schaal.